حمایت از دانش بنیان‌ها در دستور کار صنعت برق

به گزارش برق نیوز، در این جلسه ملاعلیا معاونت تحقیقات و منابع انسانی شرکت توانیر گفت هدف از برگزاری چنین جلساتی با شرکت‌های زیرمجموعه صنعت برق، تبادل نظر و انتقال تجربیات و شناسایی چالش‌ها بوده که امیدوار هستیم با هم اندیشی و کسب اطلاعات لازم بتوانیم در ستاد شرکت توانیر تصمیمات ارزشمندی در خصوص روند اجرایی فعالیت‌ها گرفته شود.

ملاعلیا با بیان اینکه نیروی انسانی، سرمایه ارزشمند هر سازمان است گفت، اعتقاد ما همواره بر رشد و ارتقای نیروی انسانی است ضمن اینکه دغدغه‌های نیروی انسانی همیشه مورد توجه قرار دارد.

ملاعلیا اضافه کرد، در حال حاضر فن آوری اطلاعات و ارتباطات به شدت در زندگی مردم رشد داشته و توجه و حمایت از پروژه‌های دانش بنیان و هوشمندسازی می‌تواند در ارتقاء سطح خدمات بسیار حائز اهمیت باشد. وی گفت، قرار شد تعدادی از مدیران کل و معاونین زیر مجموعه در جلسات شرکت‌های توزیع حضور یابند و با تشکیل کارگروه‌های منابع انسانی، کارکنان، تحقیقات، توسعه مدیریت، آموزش، قرارداد‌ها و. به صورت حضوری با مدیران و کارشناسان شرکت‌های توزیع هم اندیشی و تبادل نظر داشته باشند که نتایج، تجربیات و موانع شناسایی، جمع بندی و پس از تجزیه و تحلیل در مجمع شرکت‌های توزیع مطرح و تصمیمات لازم برای ارتقاء سطح کارکنان و عملکرد آنان گرفته شود.

ملاعلیا خاطر نشان کرد، با شناختی که از شرکت توزیع برق مشهد دارم برق مشهد شرکتی فرهیخته با برنامه و همواره پیشتاز است که امیدوار هستیم با تبادل تجربیات، هم اندیشی و شناسایی چالش ها، تصمیمات ارزشمندی در حوزه منابع انسانی اتخاذ شود.

در ادامه رمضانی مدیرعامل توزیع برق مشهد نیز گفت، شهر مشهد به عنوان بزرگترین کلان شهر پس از تهران و پایتخت معنوی تشیع در کشور دارای یک میلیون و ۷۲۰ هزار مشترک بوده که ۸۰ درصد آن در بخش خانگی بوده که ۴۳ درصد مصرف انرژی در این بخش مصرف می‌شود.

وی با بیان اینکه پیک بار توزیع برق مشهد به صورت غیر همزمان با شبکه سراسری ۱۷۸۳ مگاوات بوده است افزود شهر مشهد دارای ۱۳۳۰ کلید اتوماسیون و تعداد ۴۳۰ فیدر ۲۰ کیلو ولت می‌باشد که با توجه به حضور سالیانه ۳۵ میلیون زائر به شهر امام رضا علیه السلام تامین برق کلانشهر مشهد از جایگاه ممتازی برخوردار است.

رمضانی در ادامه گفت برای تدوین چشم انداز شرکت از ابزار مدیریتی مدل بلوغ شبکه هوشمند SGMM استفاده شده است که با استفاده از ظرفیت‌های تعریف شده در مدل مورد نظر عملکرد شرکت سطح بندی و نقشه راه ترسیم شده است.

وی در حوزه منابع انسانی افزود با توجه به رویکرد شرکت و ترسیم چشم انداز (هوشمند سازی و ناب شدن) چارت سازمانی اصلاح شد و اولین شرکتی هستیم که با همکاری حوزه معاونت تحقیقات و منابع انسانی شرکت توانیر، معاونت هوشمندسازی و فناوری‌های نوین و همچنین دفتر CRM و مجری پیاده سازی آژانس‌های خدمات مشترکین را پیاده سازی نموده ایم.

رمضانی در ادامه گزارش مبسوطی از اقدامات در حوزه IT مرکز SOC، دفتر سازماندهی و طبقه بندی مشاغل، مقایسه ساختار جدید با قبل، اطلاعات نیروی انسانی، پست‌های سازمانی، وضعیت بازنشستگی کارکنان، آموزش و توسعه منابع انسانی، برگزاری دوره‌های آموزشی، اجرای کلینیک مدیریت، تطبیق اطلاعات HRS، معاینات ادواری و کرونا، اقدامات مهم در حوزه سلامت، اقدامات رفاهی، ورزش کارکنان و.. ارائه نمود.

گفتنی است در جلسه اختتامیه هر یک از مدیران کل گزارشی از روند مسائل مطرح شده و شناسایی چالش‌ها در کارگروه‌های مورد نظر ارائه و تصمیمات لازم از سوی معاونت تحقیقات و منابع انسانی اتخاذ شد.